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商业地产不太乐观温州立体城打造体验业态吸

发布时间:2019-10-09 23:01:31

  商业地产不太乐观 温州立体城打造体验业态吸引客流

  4月21日,在中国企业家俱乐部主办的沈阳2015年中国绿公司年会上,王健林和马云唇枪舌战,让中国的商业地产(专题阅读)现状再一次受到关注。当一、二线城市商业地产出现了严重饱和;当万达关闭了一部分万达百货;当恒隆广场、港汇广场这些被誉为 业内最赚钱的购物中心 也开始出现了一定比例的空置,2015年的商业地产看上去很不乐观。

  但这些都只是表象。整个冬天都在蓄力变革的中国商业地产,正在酝酿一场不流血的 起义 。商业地产正从 体验型业态 和 互联思维 两方面进行全面的武装与突围。以体验型业态黏住客户,以互联思维延长商业链条。原本威胁到实体商业生存权的络电商,已经从竞争对手变成了有力的工具。通过互联,实体商业综合体可将购物中心的辐射半径由3公里、5公里延伸至10公里、15公里,更大范围地吸引人流;通过线上和线下的互动,更迅速弥补电商所存在的 短板 ,实现真正意义上的O2O。

  只是这场 起义 并没有选择在备受关注的北上广深,而是选择了温州,这个商品经济极度发达的城市。温州市人民大会堂将成为 总指挥部 ,刘永好、冯仑、任志强领衔的数百位中国地产、商业领域的精英分子,将为电商和商业地产的这场特殊战役提供智慧。

  O2O的短板:要靠商业地产才能解决

  尽管从去年开始,大众消费领域掀起了一轮又一轮的O2O平台风暴,从家教、厨师、家务、买卖二手车 几乎涵盖了消费者衣、食、住、行的全部需要。但是,这些O2O却有一个共同的短板,就是线下服务能力非常弱。

  以使用订餐APP为例,很多消费者下单后,可能需要一个小时后才能吃上饭;或者明明看到客户端宣传图片的饭菜量很大,但实际收货后发现,份量缩水得不止一点点。

  线上O2O的 短板 相对于线下商业,表现得非常明显。虽然互联因为击中了很多行业的 痛点 ,降低了运营成本而颠覆了很多行业,但在世茂集团商管公司总经理吴艳芬看来,互联本身也是存在着 痛点 的,这个痛点就是线下服务能力的匮乏。

  世茂集团董事局副主席许世坛认为,线上O2O的 痛点 ,正是商业地产最好的机会。 购可能是不能代替的,但体验式消费也是不能为购所代替的。所以可能在这里,我们会有很多吃喝玩乐,在这里可能会有很多小孩的教育等等体验式的消费。我相信吃喝玩乐总不能在上解决。

  新城控股高级副总裁欧阳捷进一步指出,未来商业地产的模式,一定需要差异化的竞争。通过大量的体验性商业项目,如海洋馆、儿童体验馆、攀岩、旋转木马等,吸引人流、留住人流消费。

  方兴地产商业事业部的研究显示,商业地产越发重视品质服务,以全方面、高品质的服务吸引消费者、留住消费者、增加客户粘性。

  显然,完善O2O的线下服务功能,带给消费者更多的特色体验,已经成为商业地产在互联时代最强的竞争武器。

  在这方面,温州当地的商业地产项目 商业总建筑面积80万平方米的温州立体城已经做了很多的实践。一期的购物中心中,体验业态达到60%以上,其中30%是餐饮业态,另有30%是儿童业态,兼有教育和娱乐功能的星期8小镇、中影嘉博影剧院已确定入驻其中,想必会成为吸纳立体城周边客流的一个重要因素。

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